Hola Roger,
Respondo a tu oferta sobre el flujo de análisis de planos.
El problema que describes — funciona pero es impreciso y no escala — casi siempre tiene la misma causa raíz: el modelo está haciendo dos trabajos a la vez. Interpreta la leyenda técnica y además cuenta elementos. Contar es aritmética, y los modelos de lenguaje cuentan mal. La separación correcta es que el modelo identifique y clasifique, y que el conteo y la validación ocurran en código determinista, sobre la salida ya estructurada.
Dos ejemplos en línea, probables ahora mismo en el navegador, sin instalar nada:
https://avaga-devis-ia-demo.netlify.app — un agente que convierte una petición en texto libre en un presupuesto estructurado. La arquitectura está montada para que el modelo nunca escriba una referencia ni un precio: solo extrae, y la referencia viene de una búsqueda determinista en el catálogo. Lo que no encuentra, lo señala en lugar de inventarlo.
https://avaga-rls-multitenant-demo.netlify.app — una instancia real de PostgreSQL corriendo en el navegador, con consola SQL abierta.
Cómo enfocaría la primera auditoría.
Primero, medir antes de tocar nada: un conjunto fijo de planos con conteos correctos conocidos, para tener una línea base numérica. Sin eso, cualquier cambio posterior es una opinión y no un resultado.
Después, aislar dónde se pierde la precisión — conversión PDF a imagen, resolución, interpretación de leyenda, o el conteo. Suele ser una sola de las cuatro, y sin medirlo se optimizan las otras tres en vano.
Luego, esquema de entrada y salida estricto con validación, para que una respuesta malformada falle de forma visible en vez de escribir datos silenciosamente erróneos en Sheets.
Y una cola de revisión humana para las mediciones ambiguas. En take-off de obra, un conteo equivocado se convierte en un pedido equivocado, así que el sistema debe preferir señalar antes que adivinar.
Precio: EUR 1.800 fijos por la auditoría, entregada en una semana. Incluye el conjunto de referencia con la línea base medida, el diagnóstico de dónde está la pérdida de precisión, y un plan de reconstrucción priorizado con estimación. La reconstrucción se presupuesta después, cuando la auditoría nos diga a los dos qué hace falta realmente — presupuestarla antes sería adivinar, que es justo lo que estamos intentando quitar del flujo.
Un saludo,
René Larsen
Avaga Holding AS · Fredrikstad, Noruega
N.º de organización 829 544 482 · rl@avaga.no